Passos Iniciais

1

Reunião de Identificação de Problemas

2

Pesquisa, Analise e Sugestões de Soluções

3

Proposta Comercial & Aprovação do Cliente


MIG - Metodologia de Implantação GTIN - 7 Passos

Passo 1

Medir e Controlar

Objetivos de Negócio

Identificar e documentar suas metas. Desenvolver a base de KPI's para medir a eficácia do projeto.

Passo 2

Analise do Processo

Situação Atual

Levantamento e entendimento das oportunidades, desafios e riscos atuais do processo de negócio.

Passo 3

Analise do TI

Ambiente de TI

Detalhar as soluções de TI existentes no cliente e que suportam o processo.

Passo 4

O que fazer?

Escopo

Identificar as ações de TI para atingir as metas da empresa e entregar valor ao seu negócio.

Passo 5

"First things first"

Priorização

Ordenar as ações por prioridade visando a entrega incremental de valor para empresa.

Passo 6

Gestão de atividades/backlog

Roadmap

Planejar as atividades necessárias para as entregas e desenvolver o cronograma.

Passo 7

Previsto x Realizado

KPI

Medir e controlar indicadores que estão vinculados aos seus objetivos de negócio e avaliar seu progresso.